J’ai élaboré un plan d’action innovant et optimisé le département de vente ainsi que le budget publicitaire chez Club Piscine Estrie et Trévi Québec, ce qui a mené à une multiplication des ventes de 200 % à 400 % selon le produit.
J'ai créé le département des ventes de A à Z, maintenant une stabilité pendant six ans.
J’ai élaboré un plan d’action et stratégique innovant chez Club Piscine Estrie et Trévi Québec. J’ai augmenté les revenus de 20 % en trois mois et optimisé les taux de conversion. Chez Trévi, j'ai mis en place un plan d’action une gestion participative vente qui a stabilisé l'équipe et multiplié les ventes par 200 % à 400 % selon le produit.